2026年数字经济创新发展典型案例之｜江苏铁路智能运营平台

　　江苏省铁路集团2022年启动建设江苏铁路智能运营平台(“铁运宝”)，面向集团委托运营的控股铁路，开展多源数据接入与治理，逐步构建起涵盖客运、货运、清算、设备管理等核心功能模块的一体化运营管理体系，实现运营可视、清算可核、设备可查，以数据之“智”深度赋能江苏铁路运营管理之“治”。
 

　　主要举措及成效
 

　　针对铁路运输数据人工统计效率低、清算审核缺乏数据支撑、设备台账分散割裂、技改项目线下流转管控难等痛点，平台打通数据壁垒，建立统一数据标准与算法模型，实现客货及清算报表的自动生成；同步建立设备设施电子台账，推动技改大修全流程线上留痕与闭环管理。依托平台沉淀的客货运输数据，辅助支撑集团累计增开列车61.5对，累计增收超16亿元，调增清算收入2.19亿元；相关成果已推广至浙江、安徽等省外合资铁路公司，合同金额近900万元。
 

　　特色亮点
 

　　目前，江苏铁路智能运营平台已在集团所属铁路企业全面推广应用，成效显著，实现了管理效能与经济效益的双提升。
 

　　一是模式创新填补空白。在无成熟经验可循的情况下，自主搭建全国首个省方控股铁路智能运营平台，为行业提供可复制样板。
 

　　二是管理创新减员增效。构建科学数据管理体系，通过定制算法实现多专业数据自动汇聚与分析，推动岗位优化与效率跃升。
 

　　三是清算收入智能审核。将政策条款拆解为精细化核算规则，实现从人工统计到数字审核的转变，确保清算收入应收不漏。该模式破除单一数据源依赖，可整体输出至省方控股及合资地方铁路公司，具备跨省推广价值。